Wie entstehen erfolgreiche Innovationen?

Mittwoch, 15.02.2006

Es ist schwierig sich etwas vorzustellen, was es noch gar nicht gibt

„Wer intuitiv nach Lösungen suche, orientiert sich oftmals am Bekannten und versuche Neues einzuordnen“, so Dr. Matthias Moser. Auf Einladung des Marketing-Club Weser-Ems referierte der Geschäftsführer von More Innovation aus München in den Räumen von Büfa-Glas Oldenburg. Systematic Inventive Thinking (SIT) ist laut Moser eine Me-thode zur Gewinnung neuer Ideen.

Den SIT-Erfindern zufolge basieren die meisten Innovationen auf fünf Grundmustern. Diese gilt es auf der Suche nach neuen Produktideen systematisch anzuwenden.
Ausgangspunkt bildet jeweils ein bestehendes Produkt: Dessen einzelne Komponenten werden aufgelistet, gedanklich folgenden Operationen unterzogen und auf neue Anwendungsmöglichkeiten und Märkte überprüft:

DIVISION – Die Komponenten werden physisch, entsprechend ihrer Funktionen oder derart zerteilt, dass jede Komponente den Charakter des Ganzen bewahrt (Beispiel: abnehmbares Bedienteil des Autoradios)

SUBTRACTION – Eine oder mehrere essentiell erscheinende Komponenten werden entfernt und nur im Bedarfsfall durch neue ersetzt (Beispiel: alkoholfreies Bier)

MULTIPLICATION – Eine Komponente wird dupliziert und dabei qualitativ verändert (Beispiel: Mehrklingen-Rasierer)

TASK UNIFICATION – Einer vorhandenen Komponente wird eine neue Funktion zugewiesen (Beispiel: Heizdrähte in der Autoheckscheibe übernehmen Antennenfunktion)

ATTRIBUTE DEPENDENCY – Das Verhältnis zweier Komponenten zueinander wird neu geschaffen, verändert oder beseitigt (Beispiel: Internet-Flatrates)

Ãœber 600 Kunden in über 40 Branchen und 25 Ländern bestätigen die Leistungsfähigkeit des SIT-Innovations-Systems. Obwohl der Stellenwert von Innovation erkannt wird, mangelt es häufig an einer Strategie und dem Management der Prozesse. SIT strukturiert den gesamten Prozess der I-deenfindung. „Echte Innovationen sind erst mal unbequem und arbeitsintensiv“ so Moser.